Экватор SIBMED-Акселератора: 10 лучших команд и рост стоматологических проектов

27.10.2026 12:47
Экватор SIBMED-Акселератора: 10 лучших команд и рост стоматологических проектов
В Сибирском медуниверситете прошёл промежуточный питчинг проектов «SIBMED-Акселератора». Экспертному жюри представили 39 разработок студентов и сотрудников, в следующий этап прошли 10 лучших команд. Главный тренд сезона — существенный рост числа стоматологических проектов. Лидером экватора стал проект «СтомБиом» — создание in situ геля для лечения заболеваний пародонта — под руководством декана фармацевтического факультета Александры Мелентьевой. «Участие в акселераторе позволило нам перейти от абстрактной идеи к пониманию продукта и его места на рынке. На старте у нас не было чёткой бизнес-модели, однако к экватору мы сформировали полноценную концепцию. Наиболее ценным стало развитие продуктового мышления: работа с трекерами и наставниками помогла нам увидеть разработку глазами потребителя. Эта победа подтверждает, что мы работаем над реальной проблемой», — поделилась Александра Николаевна. Второе место с минимальным отрывом занял студент 1-го курса МБФ Илья Сливкин с экспресс-тестом на устойчивость к антибиотикам. Замкнула тройку лидеров студентка 3-го курса ЛФ Анастасия Батюк с проектом «Sourire» по созданию индивидуальной зубной щётки. Также в десятку сильнейших вошли решения для ментального здоровья, портативная диагностика онкозаболеваний, автономная ИИ-система оценки ЭКГ и интерактивная зубная нить для детей. Теперь участников ждёт вторая половина акселератора: глубокая проработка юнит-экономики, поиск партнёров и финальный питч перед инвесторами на Демо-дне. Подробнее об экваторе акселератора читайте на медиапортале:
Поделиться:
Видео: ВК Видео
1 0
Источник: Сибирский медуниверситет | Сибмед
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные посетители. Войти или зарегистрироваться.
Реклама · erid: —Профессиональная фото-съемка мероприятий
Закрыть Ставить лайк и оставлять комментарии могут только зарегистрированные посетители.

Войти или зарегистрироваться.