На собеседованиях — не только в безопасность, но и на другие роли в компании — стоит задавать вопрос: «Расскажите случай, когда вы ошиблись и к чему это привело». Он полезен вне зависимости от поведенческого профиля кандидата.
Если человек не может вспомнить ни одной ошибки, вариантов несколько, и все они не лучшие: слишком высокое ЧСВ («я никогда не ошибаюсь»), низкий уровень рефлексии, лживость, внешняя референция и т.д.
Если кандидат рассказывает такой кейс с предыдущего места работы слишком детально, стоит задуматься о его благонадежности: где гарантия, что он потом так же подробно не расскажет о вас новому работодателю?
Если человек рассказывает кейс, но обходит стороной информацию бывшего работодателя под NDA, скорее всего, у него есть саморефлексия, открытость со старта и понимание, что такое конфиденциальная информация, а также самокритичность. Это явно плюс.
Ещё вариант: человек рассказывает провальный кейс, в котором участвовал, но по итогу виноватым выставляет кого-то из команды. Это хороший показатель того, что «все вокруг виноваты, но не я».
Естественно, никогда не делаем выводов по одному признаку и по одному вопросу, но в качестве полезной фишки рекомендую иметь этот вопрос в арсенале.
Поделиться:
10
Источник: Музей профайлинга
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные посетители.
Войти или зарегистрироваться.
Реклама · erid: —
Закрыть
Ставить лайк и оставлять комментарии могут только зарегистрированные посетители.